一季度,该行按照省分行“一二三四五六七”总体思路和“五字经营方针”,全面落实省分行“开门红”工作各项决策部署,扎实推进“政策大宣讲、客户大走访、项目大营销”活动,开展重点客户工程和重大项目工程建设,进一步抢抓“早”的机遇、把握“专”的要求,争取工作主动,持续提升支农履职质效。一是高层营销对接。市分行行长带头当好“首席营销官”,市分行班子成员当好“前线指挥官”,每半月对各支行进行现场督导,带队主动拜访地方党政部门,强化党政横向联动,宣讲最新信贷政策,增强银政深度合作。二是成立服务专班。调集全市业务骨干成立服务专班,定期召开专题例会,建立项目信息沟通机制和联系人制度,对项目进行集中推进,强化政策性金融服务质效。三是明确目标任务。紧密结合益阳分行实际,制定一季度贷款余额比年初净增40亿元的总目标,并将具体指标任务细化分解落实到各支行、各条线,列出任务清单,明确完成时限,确保完成既定目标。四是激发创业活力。印发《一季度业务“开门红”实施方案》,制定配套考评激励政策,人力资源、财务资源向业务发展好的支行(部)倾斜,全面激发员工使命感、责任感,全行员工众志成城,踊跃请战,在当前经济下行外部压力下,再次掀起推动全行业务发展新高潮。今年以来,该行累放各类贷款38.7亿元,目前全行各项贷款余额307.5亿元,较年初净增35亿元,增幅13%。(伍懿)
